2011年3月7日 星期一

Dreamer Creative Studio 偉大創意來自一個夢想











































從以往認識的網頁工程師都很沒時間觀念,常常是配合一個案子,
就不會再有機會合作,有時候還真搞不懂,這些人時間都是怎麼分配的。
這個年輕朋友是一個高中同學介紹認識的,剛好是位網頁設計工程師,
因為有新案子在配合,加上自己公司的網頁也想改版重新設計,
就與這位外型有燒傷,但很積極、有想法的年輕人,漸漸因案熟識,
也因合作關係,他提出請求,希望我幫他新公司設計新的識別。

"Dreamer Creative Studio""夢想家創意工作室"。
是他想獨立創造一個,有別於一般網頁工程師呆板的印象,
他希望未來在運用程式,不是套格式,而是用創意讓程式更具人性更活,
希望能達到有如夢想中理想的程式天堂,讓客戶感受程式帶來的便利...
這樣的接下這個互惠的設計案。

標誌以,"追夢的熱氣球"為主體,
視覺表現上,用渲染的筆法,繪製一個似夢如幻境的熱氣球,
塗有"@"的熱氣球,亦象徵虛擬世界與追夢者的熱忱,
"Dreamer"揮灑於晴空中的藍天雲朵,用寫意筆刷帶出無邊際創意之意,
周邊有許多幻影的星星,讓整體視覺如飄在空中的一個夢。
色彩以紫色與水藍呈現,輕鬆自在的夢幻。

專案期間:2011.03
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

2011年2月21日 星期一

TFW 淡水漁人碼頭























2000年我離開,任職約十年的奧美識別管裡顧問公司。
隔年,2001年我自行設立設計公司"思索品牌形象設計有限公司",
這個景點識別設計案,是由當時台北愛樂電台總監郭大微小姐推薦而來的,
也是我從事識別設計以來,唯一一個公家機構的設計委託案子。

記得當時,接到承辦小姐來電,他說,經由愛樂郭總監推薦給縣長,
而縣長也看過網站上的作品,希望識別設計案可以委託您來承接。
當時,心理很開心也謝謝郭總監與縣長的賞識,
但幾經瞭解,才知道設計預算少的離譜,於是我委婉的推了這個案子。
(可以理解當時大環境對識別設計的價值還是很不重視)

經過半年,同一位熱心的承辦小姐又來電,
說,黃總監我們現在有預算了,縣長非常重視這個整治案,
您願意來承接這個案子嗎?
又說,因預算比較大需要競標,所以請您務必來參與競標案喔!
我開心的回她,好的~沒問題。
(起碼我看見公家願意花大錢,請好設計來作一個景點識別案)













































依約,我參與競標,也幸運的讓我得標,還好沒讓愛樂郭總監失了顏面,
於是開始簽訂合約、碼頭勘察、瞭解整理專案的規劃與訪談...

這案子,是當時台北縣長蘇貞昌任內,重要的一項政績,
可以看得出來,蘇縣長對此案的重視,他已經將原先的碼頭重新改造,
大刀闊斧請建築師規劃完善的景點,也創造一個港區地標"人行跨港大橋",
讓整體碼頭,成為北縣一個休憩休閒的景點。

實地勘察,看見的入口的形象,跟一般公家機構一般,
大大厚銅立體字寫著"淡水漁人碼頭",加上公式化的水泥牆,
我們都知道,淡水著名就是夕陽,所以水泥牆上就是一副夕陽的圖案,
承辦主任也特別說,這就是為何縣長除了請建築師做整體規劃外,
希望藉由您的專業,來為北縣這重要的景點來畫龍點睛了。
























於是我開始規劃整體的識別設計,縣長也很有效率的回應,
整體設計案兩個月內完成,是一件非常有效率又重視專業的一個案例。



















































形象概念:一帆風順
設計表現:以風帆造型的港區地標"人行跨港大橋"作為主視覺,
呈現動靜自如、宜古宜今的淡水映象。
意象表現:
清曉揚帆待發,飽滿蓄積的能量;黃昏歸航落碇,恬靜安適的意境。
視覺表現:
以流暢寫意的筆觸,以及在瀟灑不羈中自有章法的行書氣韻,
表現淡水跌宕自適的小鎮性格。
色彩表現:
青青子衿,悠悠我心,但為君故,沈吟至今
以藏藍的色彩語言,表現淡水學府深邃的人文素養與恢弘的從容氣度。
瑰霞如赭水如牋,為誰無盡寫江天
向夕陽借來金黃色彩,表現親切柔和小鎮溫情,及活潑旺發的民間氣息。

專案期間:2002.11
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:景點識別

2011年1月16日 星期日

Global Philanthropy Forum 全球公益慈善論壇











































這是一個慈善設計的委託案,是由北京老同事介紹而來的,
知道是一個慈善的活動,加上是由李連杰發起的另一個慈善事業,
於是自己也自動減去設計費半價,支持這樣有意義的活動。

公益慈善是全球共通的語言,公益慈善是全人類共同的事業,
世界各地紛紛湧起公益慈善浪潮,博鰲亞洲論壇具成熟國際論壇運作經驗,
和“壹基金”國際慈善公益的豐富資源,合作搭建“全球公益慈善論壇”
這樣一個機制化、網絡化、高層次的對話平台,
推動國際公益慈善事業和公益慈善產業的成長。

論壇定位:
“全球公益慈善論壇”將超越地區、種族和文化差異,
成為全球公益慈善領域廣泛交流與務實合作的高層次對話平台。

論壇使命:
1.增進全球公益慈善合作,推動建立伙伴關係,完善全球公益慈善體系。
2.成為公益慈善事業的倡導者、推動者、公益慈善文化的傳播者。
3.推動公益慈善的信息化、透明化和高效率,促進公益慈善組織健康發展。

視覺符號:
以"地球"和"1"作為論壇識別主體,
視覺表現用"1"包覆著"地球"如懷抱著一個地球,
秉承"全球一家人"的理念,
全球公益慈善論壇致力于換播公益文化,
亦表達論壇為全球串連慈善團體的一個高層次對話平台。

色彩印象:
以象徵"藍色地球"的藍色為主調,副色為黃色代表有活力的義含,
設計風格上力求大器宏觀的印象。


專案期間:2008.09
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:共益論壇識別

CAT 超越登峰、榮耀尊貴的首席顧問團隊























18年前當時在金家設計,曾經規劃永慶房屋整體識別包含連鎖店識別規劃,
18年後,接到永慶房屋要規劃“首席顧問團隊”的識別設計委託案。

全台最大的永慶房仲集團成立二十年來,多次開創國內房仲新紀元。
草創時導入「店頭式經營」將房仲門市透明化;再創「產權七審制度」,
為交易嚴密把關;永慶全力推動「不動產經紀業管理條例」立法通過,
更是為了保護客戶權益;此外,全球首創「影音宅速配」線上看屋服務,
提昇買屋便利自主性;率推「免費公開成交行情」與「六大安心保障」,
讓資訊透明化、客戶安心託付。

2008年「顧問式仲介」的誕生,便是將房仲經紀人提昇為房產顧問,
全力朝向一對一服務的「單一化」,滿足個人需求的「客製化」,
房產理財的「專業化」以及符合層峰品味的「精緻化」而努力。
永慶預見未來需求,『首席顧問團隊』就像專屬的置產幕僚團隊。

因應市場需求,永慶房屋針對消費力高、身份地位崇高,金字塔頂端客群。
提供客製化、專業、尊榮禮遇的房仲服務。
頂級客戶所追求的不只是物質或金錢,更進一步重視人生價值。
在自我實現的道路上,永慶房屋始終陪伴左右,與頂級客戶一同圓滿人生。

視覺符號:
標章以"超越登峰、榮耀尊貴"為創意慨念,
視覺表現以山峰及光芒呼應此設計概念,
外型延伸永慶圓滿的品牌價值,傳達"首席顧問團隊"以客為尊的精神。
色彩印象:
色彩以企業主色黃色,作為升級的視覺延伸--
"金黃色"象徵尊榮、崇高、專業的,首席顧問團隊。

專案期間:2008.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:企業服務識別

2011年1月12日 星期三

ICACT 兩地交流互動平台






















這委託設計案,是由安多利那位年輕有為的型男董事長來的,
原因是因為他曾在阿拉伯待過一段時間,由於兩地關係都很好,
所以應邀擔任台北市伊斯蘭文化學術交流協會會長,
也就因為這樣,我在次造訪這位傑出的經理人。

台北市伊斯蘭文化學術交流協會於2009年成立。
設立宗旨為促進台灣與阿拉伯人民的交流互動,
交換不同文化或社會背景專業知識,
藉由交叉聯繫、理論研討、學術參訪、文章發表等學術活動
加強研究論文深度,提高彼此國家學術地位。

"ICACT"為"Islamic Cultural and AcademicCenter of Taipei"協會簡稱。
標誌以"ICACT"英文簡稱為主體,
視覺表現;上蓋以象徵阿拉伯的建築特色與經文呈現文化意象,
中間為"ICACT"協會英文簡稱,底部為青天白日滿地紅象徵中華文化,
在色帶上有旋轉交換的視覺意象,意味協會設立宗旨
促進台灣與阿拉伯人民的交流互動平台。
色彩以分別象徵台灣與阿拉伯文化的色彩、金、黑、藍、紅四個顏色。

專案期間:2009.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:交流協會識別

Ontario 閃耀多利的資產管理服務專家












































這是透過前奧美識別同事介紹認識的一個委託案,
以往也設計過金融、投信業的客戶,但這次接觸的經營者相形年輕有為,
也是我見過,最有品味、遠見、積極、有效率的董事長,
未與這位董事長會面時,側面了解一下專案,
原來這是一家已成立十年的投信公司,換經營者於是要翻新識別形象,
據說他們已經找了兩家設計公司,也進行了設計,但遲遲沒過...
原因很簡單,新董事長不滿意新識別的設計。

就這樣,我約了訪談,會面這位年輕又要求很高的新董事長,
見面他很簡短了批評兩家設計的作品,也閒聊他的經營理念...
最後誇說他好朋友推薦,也看過作品,相信我能提出令他滿意的新識別~
在這樣的雙重期待,開始著手發想新識別設計。

傳山投信於1998年成立,過去十年間以專業、創新、積極的經營理念。
成立十年的傳山投信,因應國際化與兩岸市場開放的需求,
未來著重國內外理財商品的均衡發展,
以提供全方位、國際觀、專業的資產管理服務為目標,
為提升企業競爭優勢,新的企業目標將稟持著「立足大中華,放眼全世界」
的使命發展,也因應國際化、全方位與專業的形象需求,
因此傳山投信更名為"ONTARIO.安多利投信"。

命名源由:
"ONTARIO"安大略湖是北美洲五大湖之一。
以「美麗之湖」與「閃光之湖」為人著稱。
在中國社會人們又常指"水"即"財"的意思,加上美麗與閃光之湖的美名,
意味著企業新使命--
創造大中華區為客戶帶來"閃耀多利"的資產管理服務專家。

視覺符號:
標誌以"Cloud"為創意慨念,
圓滿、全球--全方位專業國際化服務。
祥雲、安心--閃耀多利資產管理服務。
錢幣、金融--產業特性。
棗紅、大黑--大中華區域象徵。

視覺表現以中國圖紋祥雲及浪紋勾畫出一個中國錢幣,
祥雲及浪紋有"水"與"財"之意,圖案以四個浪紋永續循環成一個財富之幣,
象徵"ONTARIO.安多利"是立足大中華,閃耀多利的資產管理服務專家。
色彩以象徵中國的"安多利紅"作為企業主色,
搭配產業屬性的金、黃色為企業副色,呈現閃耀多利的企業精神。

設計案提完,這位董事長當下就決定了其中這個設計案,
整個案子很有效率的完成,董事長也十分滿意整體的應用設計。

專案期間:2008.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

Midas 思想跨平台的飛翔












































一通熟悉的聲音,一位我尊敬的老長官,
是我人生出社會第一位直屬的老闆,
陳總低沈有磁性的聲音說到:阿騰呀~有空來聊聊...
到了新書酒會,見陳總閒伉儷風采依舊,穿梭於來賓中,
交換了名片後,我獨自站於角落,翻新書看這名片,
職業病又範啦~陳總客氣的說,阿騰我幫你也出本書吧!
我也客氣的說,陳總你家名片我幫你美容一下下好嗎?
就這樣稍微閒聊一下,了解了麥得思在做什麼服務。

麥得思內容整合行銷為,
紙本書、電子書、簡訊報、電子報、網站、部落格...等,
的一個多元傳播整合行銷平台。
符號以象徵網路的@,結合於品牌名"midas"裡,
"i"的視覺表現,像透過不同媒介傳遞個人閱歷的分享,
亦有書本與飛翔的意念。
色彩以,象徵熱情的紅色,與象徵知識成長的綠色。

專案期間:2010.08
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

2010年12月22日 星期三

S.Bund22 上海南外灘22金融中心























這是一個建築識別設計案,
好久以前與上海金茂大廈的建築識別案無緣(據說當時的業主很滿意設計),
經過那麼久,現也讓我有機會在外灘建築識別設計,有這麼一個案例。

外灘及上海唯一融合古典與現代風格的國際金融商業中心,
創建於1906年,103年之歷史保護建築,由英國太古集團建設,
外灘百年之稀有水景資源外灘目前唯一含 ”綠色商用建築元素之大樓”

Bund 22新定位
外灘、國際、綠色、專享定制的金融/商務/商業的高端複合式空間,
匯聚新舊vs.東西vs.現代vs.古典的多元文化美學元素於一體,
為注重度假或商務出行品質的高端消費者提供多元服務。

命名源由:
Bund, 1843年西方人在外白渡橋至金陵東路之間修築馬路,
稱為bund,中文翻譯為外灘。
22, 門牌號碼。以數字為名,具有較強識別性,
Bund+數字的命名方式具有區域性命名文化的特色。

識別設計以外灘“黃金腰帶、金融第一”為設計概念,
將典雅的建築巧妙結合於“S.Bund22”符號裡,
視覺符號“S.Bund22”凸顯“22”門牌號碼,並以典雅的字體設計,
下方有似喻外灘的弧形水岸,也隱喻外灘的金融街風貌,
色彩以綠色與金色象徵,綠色商用建築與外灘金融黃金腰帶。

專案期間:2009.11
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

Foveryan 用線創造悠然、自在本質























這是上海友人一個設計委託案,
是一個長期代工生產服飾的集團,決定自創品牌於中國市場的案例。

景盛集團為目前世界上最具規模的自動化毛衣生產工廠之一。
公司的主營業務為協助世界知名服裝品牌生產毛衣代工。
目前的主要客戶涵蓋有LIZ、ANN TAYLOR、TOMMY、SEARS等
超過一百個以上的品牌,年產量達一千萬件以上。

景盛集團決定自2008年起投入中國市場之經營,
新品牌產品以針織品為主要商品,在優質技術的基礎上,走品質路線,
發展出自己的品牌個性,以有品味的知識女性為主要消費者。
擁有為多國服裝大品牌做服裝加工的技術優勢,產品質量是有力保證。
重視線的運用,編制的花紋,女性化;一等品的品質,中檔的價格定位,
比同品質產品更具價格優勢。

新品牌定位:
Foveryan:以針織類服裝為主,中價位。適合於26-33歲的女性,
消費者主要為大專以上知識份子,通常是年青的高級白領、資深員工等,
她們曏往現有生活、習慣改變,註重於有品質的、有設計感的、
強調細節的、略帶休閑的著裝風格,又不會與大眾隨波逐流,
喜歡能在上班時、下班後都適合的服裝,並且喜歡上網。
品牌風格為自由、多元、隨性、混搭,色彩飽滿。

識別設計以隨性的羊毛球意象,融合於Foveryan的品牌名稱上,
傳遞以線條創造悠然、自在本質的品牌風格,
色彩以成熟自信的駝色為主調,反應略帶休閑的風格。

專案期間:2008.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別