2010年12月21日 星期二
People First 指點迷津的教練專家
一通由上海打來的電話,是前奧美公關的老同事有設計案委託,
也算是他老兄自己有投資的另一個事業“豐悅教練事務所”
就這樣認識了一群“教練”們,
於是,約了一個會議,
先了解一下他們究竟如何經營這概念很新的新公司,
而這“教練”?是什麼樣性質的專業領域,如何提供服務?
經由說明,了解這是一個專門研究EQ與人的關係,的教練諮商事務所,
主要協助人解決問題、協助公司解決公司的問題、協助你解決他的問題...
以教練諮商、訓練課程、專題演講、公開演講,提供情緒智商教練的服務,
這群教練都領有ACC國際認證,提供幾項專業服務:
1.EQ式領導 EQ Leadership
2.衝突管理 Conflict Management
3.自我認知 Personal Awareness
4.思維模式轉變 Paradigm Change
做完深度訪談與理解後,開始著手發想新公司的識別標誌,
識別設計概念來自“指南針”的想法,意喻渾沌思緒更需要指點迷津,
圖形在企業名稱“People”的“l”,形成一個”指南針”的意象,
象徵人再成長的過程是會有盲點,都需要客觀、互動良好的專業教練指點,
意喻”豐悅國際教練”的企業價值,“Better People. Better Future”
讓人成為更好的人,讓企業成為更好的企業,人們有更好的未來。
色彩以雙色表現,穩重的暖灰,象徵豐悅教練的專業價值,
能量的橙紅,象徵豐悅引導自我的能量。
專案期間:2010.11
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別
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