2011年1月16日 星期日

Global Philanthropy Forum 全球公益慈善論壇











































這是一個慈善設計的委託案,是由北京老同事介紹而來的,
知道是一個慈善的活動,加上是由李連杰發起的另一個慈善事業,
於是自己也自動減去設計費半價,支持這樣有意義的活動。

公益慈善是全球共通的語言,公益慈善是全人類共同的事業,
世界各地紛紛湧起公益慈善浪潮,博鰲亞洲論壇具成熟國際論壇運作經驗,
和“壹基金”國際慈善公益的豐富資源,合作搭建“全球公益慈善論壇”
這樣一個機制化、網絡化、高層次的對話平台,
推動國際公益慈善事業和公益慈善產業的成長。

論壇定位:
“全球公益慈善論壇”將超越地區、種族和文化差異,
成為全球公益慈善領域廣泛交流與務實合作的高層次對話平台。

論壇使命:
1.增進全球公益慈善合作,推動建立伙伴關係,完善全球公益慈善體系。
2.成為公益慈善事業的倡導者、推動者、公益慈善文化的傳播者。
3.推動公益慈善的信息化、透明化和高效率,促進公益慈善組織健康發展。

視覺符號:
以"地球"和"1"作為論壇識別主體,
視覺表現用"1"包覆著"地球"如懷抱著一個地球,
秉承"全球一家人"的理念,
全球公益慈善論壇致力于換播公益文化,
亦表達論壇為全球串連慈善團體的一個高層次對話平台。

色彩印象:
以象徵"藍色地球"的藍色為主調,副色為黃色代表有活力的義含,
設計風格上力求大器宏觀的印象。


專案期間:2008.09
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:共益論壇識別

CAT 超越登峰、榮耀尊貴的首席顧問團隊























18年前當時在金家設計,曾經規劃永慶房屋整體識別包含連鎖店識別規劃,
18年後,接到永慶房屋要規劃“首席顧問團隊”的識別設計委託案。

全台最大的永慶房仲集團成立二十年來,多次開創國內房仲新紀元。
草創時導入「店頭式經營」將房仲門市透明化;再創「產權七審制度」,
為交易嚴密把關;永慶全力推動「不動產經紀業管理條例」立法通過,
更是為了保護客戶權益;此外,全球首創「影音宅速配」線上看屋服務,
提昇買屋便利自主性;率推「免費公開成交行情」與「六大安心保障」,
讓資訊透明化、客戶安心託付。

2008年「顧問式仲介」的誕生,便是將房仲經紀人提昇為房產顧問,
全力朝向一對一服務的「單一化」,滿足個人需求的「客製化」,
房產理財的「專業化」以及符合層峰品味的「精緻化」而努力。
永慶預見未來需求,『首席顧問團隊』就像專屬的置產幕僚團隊。

因應市場需求,永慶房屋針對消費力高、身份地位崇高,金字塔頂端客群。
提供客製化、專業、尊榮禮遇的房仲服務。
頂級客戶所追求的不只是物質或金錢,更進一步重視人生價值。
在自我實現的道路上,永慶房屋始終陪伴左右,與頂級客戶一同圓滿人生。

視覺符號:
標章以"超越登峰、榮耀尊貴"為創意慨念,
視覺表現以山峰及光芒呼應此設計概念,
外型延伸永慶圓滿的品牌價值,傳達"首席顧問團隊"以客為尊的精神。
色彩印象:
色彩以企業主色黃色,作為升級的視覺延伸--
"金黃色"象徵尊榮、崇高、專業的,首席顧問團隊。

專案期間:2008.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:企業服務識別

2011年1月12日 星期三

ICACT 兩地交流互動平台






















這委託設計案,是由安多利那位年輕有為的型男董事長來的,
原因是因為他曾在阿拉伯待過一段時間,由於兩地關係都很好,
所以應邀擔任台北市伊斯蘭文化學術交流協會會長,
也就因為這樣,我在次造訪這位傑出的經理人。

台北市伊斯蘭文化學術交流協會於2009年成立。
設立宗旨為促進台灣與阿拉伯人民的交流互動,
交換不同文化或社會背景專業知識,
藉由交叉聯繫、理論研討、學術參訪、文章發表等學術活動
加強研究論文深度,提高彼此國家學術地位。

"ICACT"為"Islamic Cultural and AcademicCenter of Taipei"協會簡稱。
標誌以"ICACT"英文簡稱為主體,
視覺表現;上蓋以象徵阿拉伯的建築特色與經文呈現文化意象,
中間為"ICACT"協會英文簡稱,底部為青天白日滿地紅象徵中華文化,
在色帶上有旋轉交換的視覺意象,意味協會設立宗旨
促進台灣與阿拉伯人民的交流互動平台。
色彩以分別象徵台灣與阿拉伯文化的色彩、金、黑、藍、紅四個顏色。

專案期間:2009.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:交流協會識別

Ontario 閃耀多利的資產管理服務專家












































這是透過前奧美識別同事介紹認識的一個委託案,
以往也設計過金融、投信業的客戶,但這次接觸的經營者相形年輕有為,
也是我見過,最有品味、遠見、積極、有效率的董事長,
未與這位董事長會面時,側面了解一下專案,
原來這是一家已成立十年的投信公司,換經營者於是要翻新識別形象,
據說他們已經找了兩家設計公司,也進行了設計,但遲遲沒過...
原因很簡單,新董事長不滿意新識別的設計。

就這樣,我約了訪談,會面這位年輕又要求很高的新董事長,
見面他很簡短了批評兩家設計的作品,也閒聊他的經營理念...
最後誇說他好朋友推薦,也看過作品,相信我能提出令他滿意的新識別~
在這樣的雙重期待,開始著手發想新識別設計。

傳山投信於1998年成立,過去十年間以專業、創新、積極的經營理念。
成立十年的傳山投信,因應國際化與兩岸市場開放的需求,
未來著重國內外理財商品的均衡發展,
以提供全方位、國際觀、專業的資產管理服務為目標,
為提升企業競爭優勢,新的企業目標將稟持著「立足大中華,放眼全世界」
的使命發展,也因應國際化、全方位與專業的形象需求,
因此傳山投信更名為"ONTARIO.安多利投信"。

命名源由:
"ONTARIO"安大略湖是北美洲五大湖之一。
以「美麗之湖」與「閃光之湖」為人著稱。
在中國社會人們又常指"水"即"財"的意思,加上美麗與閃光之湖的美名,
意味著企業新使命--
創造大中華區為客戶帶來"閃耀多利"的資產管理服務專家。

視覺符號:
標誌以"Cloud"為創意慨念,
圓滿、全球--全方位專業國際化服務。
祥雲、安心--閃耀多利資產管理服務。
錢幣、金融--產業特性。
棗紅、大黑--大中華區域象徵。

視覺表現以中國圖紋祥雲及浪紋勾畫出一個中國錢幣,
祥雲及浪紋有"水"與"財"之意,圖案以四個浪紋永續循環成一個財富之幣,
象徵"ONTARIO.安多利"是立足大中華,閃耀多利的資產管理服務專家。
色彩以象徵中國的"安多利紅"作為企業主色,
搭配產業屬性的金、黃色為企業副色,呈現閃耀多利的企業精神。

設計案提完,這位董事長當下就決定了其中這個設計案,
整個案子很有效率的完成,董事長也十分滿意整體的應用設計。

專案期間:2008.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

Midas 思想跨平台的飛翔












































一通熟悉的聲音,一位我尊敬的老長官,
是我人生出社會第一位直屬的老闆,
陳總低沈有磁性的聲音說到:阿騰呀~有空來聊聊...
到了新書酒會,見陳總閒伉儷風采依舊,穿梭於來賓中,
交換了名片後,我獨自站於角落,翻新書看這名片,
職業病又範啦~陳總客氣的說,阿騰我幫你也出本書吧!
我也客氣的說,陳總你家名片我幫你美容一下下好嗎?
就這樣稍微閒聊一下,了解了麥得思在做什麼服務。

麥得思內容整合行銷為,
紙本書、電子書、簡訊報、電子報、網站、部落格...等,
的一個多元傳播整合行銷平台。
符號以象徵網路的@,結合於品牌名"midas"裡,
"i"的視覺表現,像透過不同媒介傳遞個人閱歷的分享,
亦有書本與飛翔的意念。
色彩以,象徵熱情的紅色,與象徵知識成長的綠色。

專案期間:2010.08
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

2010年12月22日 星期三

S.Bund22 上海南外灘22金融中心























這是一個建築識別設計案,
好久以前與上海金茂大廈的建築識別案無緣(據說當時的業主很滿意設計),
經過那麼久,現也讓我有機會在外灘建築識別設計,有這麼一個案例。

外灘及上海唯一融合古典與現代風格的國際金融商業中心,
創建於1906年,103年之歷史保護建築,由英國太古集團建設,
外灘百年之稀有水景資源外灘目前唯一含 ”綠色商用建築元素之大樓”

Bund 22新定位
外灘、國際、綠色、專享定制的金融/商務/商業的高端複合式空間,
匯聚新舊vs.東西vs.現代vs.古典的多元文化美學元素於一體,
為注重度假或商務出行品質的高端消費者提供多元服務。

命名源由:
Bund, 1843年西方人在外白渡橋至金陵東路之間修築馬路,
稱為bund,中文翻譯為外灘。
22, 門牌號碼。以數字為名,具有較強識別性,
Bund+數字的命名方式具有區域性命名文化的特色。

識別設計以外灘“黃金腰帶、金融第一”為設計概念,
將典雅的建築巧妙結合於“S.Bund22”符號裡,
視覺符號“S.Bund22”凸顯“22”門牌號碼,並以典雅的字體設計,
下方有似喻外灘的弧形水岸,也隱喻外灘的金融街風貌,
色彩以綠色與金色象徵,綠色商用建築與外灘金融黃金腰帶。

專案期間:2009.11
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

Foveryan 用線創造悠然、自在本質























這是上海友人一個設計委託案,
是一個長期代工生產服飾的集團,決定自創品牌於中國市場的案例。

景盛集團為目前世界上最具規模的自動化毛衣生產工廠之一。
公司的主營業務為協助世界知名服裝品牌生產毛衣代工。
目前的主要客戶涵蓋有LIZ、ANN TAYLOR、TOMMY、SEARS等
超過一百個以上的品牌,年產量達一千萬件以上。

景盛集團決定自2008年起投入中國市場之經營,
新品牌產品以針織品為主要商品,在優質技術的基礎上,走品質路線,
發展出自己的品牌個性,以有品味的知識女性為主要消費者。
擁有為多國服裝大品牌做服裝加工的技術優勢,產品質量是有力保證。
重視線的運用,編制的花紋,女性化;一等品的品質,中檔的價格定位,
比同品質產品更具價格優勢。

新品牌定位:
Foveryan:以針織類服裝為主,中價位。適合於26-33歲的女性,
消費者主要為大專以上知識份子,通常是年青的高級白領、資深員工等,
她們曏往現有生活、習慣改變,註重於有品質的、有設計感的、
強調細節的、略帶休閑的著裝風格,又不會與大眾隨波逐流,
喜歡能在上班時、下班後都適合的服裝,並且喜歡上網。
品牌風格為自由、多元、隨性、混搭,色彩飽滿。

識別設計以隨性的羊毛球意象,融合於Foveryan的品牌名稱上,
傳遞以線條創造悠然、自在本質的品牌風格,
色彩以成熟自信的駝色為主調,反應略帶休閑的風格。

專案期間:2008.10
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

Romarin 華曼風自然香氣























這是一個有趣而新穎的產業,賣香氣、健康的產業!
最初接觸是由上海友人那轉來的設計案,
這經營團隊的組合也十分特別,老闆一直以來經營科技公司,與環保有關,
主要經理人為職業律師,這兩人碰撞出一個新產業“自然香氣” 
規劃初期有緣參與其中。

懷康科技,一直以來都致力於環保事業的經營,
為台灣半導體、面板大廠廢氣處理設備及薄膜太陽能電池最大供應商。
為落實環保的觀念,淨化人心,2010年成立荷曼風健美事業股份有限公司,
建立健美事業的平台,創造華人香氣的領導品牌〝華曼風〞。

命名源由:
"Romarin"為迷迭香的法文之意,百花百草在風吹草時,
展現強韌的生命力。

標誌設計以"華"字亦有花田百花飄香為主體,
視覺表現氛圍有如自然大地盛開著百花,
那百花田縷縷飄著迷人的香氣,使人心曠神怡,
自然、草本、無負擔的健美心樂活態度,即將成為大中華的新風潮。
色彩以象徵取之於大地植物的"Romarin Green",
與象徵純淨健康的能量"Romarin Orange"。





























專案期間:2010.03
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別形象

2010年12月21日 星期二

People First 指點迷津的教練專家























一通由上海打來的電話,是前奧美公關的老同事有設計案委託,
也算是他老兄自己有投資的另一個事業“豐悅教練事務所”
就這樣認識了一群“教練”們,

於是,約了一個會議,
先了解一下他們究竟如何經營這概念很新的新公司,
而這“教練”?是什麼樣性質的專業領域,如何提供服務?
經由說明,了解這是一個專門研究EQ與人的關係,的教練諮商事務所,
主要協助人解決問題、協助公司解決公司的問題、協助你解決他的問題...
以教練諮商、訓練課程、專題演講、公開演講,提供情緒智商教練的服務,
這群教練都領有ACC國際認證,提供幾項專業服務:
1.EQ式領導 EQ Leadership
2.衝突管理 Conflict Management
3.自我認知 Personal Awareness
4.思維模式轉變 Paradigm Change

做完深度訪談與理解後,開始著手發想新公司的識別標誌,
識別設計概念來自“指南針”的想法,意喻渾沌思緒更需要指點迷津,
圖形在企業名稱“People”的“l”,形成一個”指南針”的意象,
象徵人再成長的過程是會有盲點,都需要客觀、互動良好的專業教練指點,
意喻”豐悅國際教練”的企業價值,“Better People. Better Future”
讓人成為更好的人,讓企業成為更好的企業,人們有更好的未來。
色彩以雙色表現,穩重的暖灰,象徵豐悅教練的專業價值,
能量的橙紅,象徵豐悅引導自我的能量。

專案期間:2010.11
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別

MFP 消防專家























業主是我的高中同學,在一次同學會中大家又連絡起來,
很多同學都已經不在這個設計界裡頭了,
這位同學因協助先生的事業,想讓未來公司更有競爭力與專業形象感,
把原先比較傳統攏長的名稱“宗安消防安全設備工程有限公司”
重新更名為較簡潔現代的“兆豐消防工程有限公司”
原先她想自己操刀著手設計,後來自覺更換新形象是件極為重大的事,
想慎重處理此事,希望找專業的人設計,
因此,就想到了同學我,也上公司網站瀏覽作品後,
就更確定,將設計案委託我來幫她完成他的期盼。

接到來意電話,做了扼要的訪談與了解後,就發想更新公司的識別標誌,
識別標誌概念來自“消防專家”的想法,
圖形以企業簡稱“M.F.P.”為主體,在”M”裡有火的意象,
頃斜有速度感的文字,加上紅色的消防帽,意味著有效率的消防專家,
色彩以明快對比的紅藍色表現,熱忱的紅色,象徵兆豐的服務周到,
專業的藍,象徵兆豐的服務效率。

專案期間:2010.08
專案規劃:思索品牌形象設計
專案設計:黃威騰 Peter Huang
專案內容:品牌識別