Peter Huang 作品集

Bl'anche 浪漫柔美的夢幻女人

這是一個自創品牌的案例，也是我做過最女性的商品，
業者是一位到英國取經的芳療師，她是一個非常浪漫、優雅的女人，
英國的進修改變了她的價值觀，自己常常調配自用的女性保養用品，
也因而去法國拜訪某些農莊，都是倡導天然有治癒療效的植物精油。

回到台灣，由於她非常熱愛身心靈的保養，膚質非常健康，
朋友們經常會向她討教身體的保養與知識，因而請她調製保養品，
由於業者使用的保養品，成份都是法國農莊天然有機的精油，
相較於市面上很多大品牌，都採用很多化學成份，容易造成皮膚的負擔，
在價格上與成效上有顯著的差異，而且朋友們都也得到健康的膚質。

發展品牌命名與設計時，整體設計是依照業者的事蹟成為品牌故事，
所以品牌形象的創意慨念來自---“浪漫柔美的夢幻女人”
品牌名稱以業主本人的法文名"Bl'anche"--潔白之意，
強調該品牌，倡導天然有機的保養法則，讓身體零負擔的理念。

保養品包裝設計，延伸浪漫、柔美、夢幻的設計原則，讓商品非常優雅，
設計上使用粉紅、粉紫、粉灰等許多粉色系，搭配柔美的緞帶絲綢，
品名則用手繪的植物，使整體包裝表現“浪漫柔美夢幻”的質感。

請大家支持有機商品，讓我們一起愛護地球...
預約專線：0928-088-186 (Bl'anche)






















專案期間：2008.05
專案規劃：思索品牌形象設計
專案設計：黃威騰 Peter Huang
專案內容：品牌識別設計、品牌包裝設計

Eastern Multimedia Group 滿足的地球

隨著媒體科技的迅速發展與網路全球化的趨勢，業者希望有效整合資源，
當時原有的事業公司如：東森寬頻、東森新聞報、東森國際網路...，
因業者想集結資源成立總管理處，欲跨足有線電視、3C..等產業，
朝向媒體科技發展，集團努力提升網路效益與使用者的生活全面便利性，
以期望科技引領全民邁向21世紀的媒體資訊地球村為理想，

2000年，委託奧美識別管理顧問公司設計該集團識別形象，
當時我任這專案的設計總監。

由於旗下子公司的識別已因行之有年，而且業主也不想做改變，
還是發展新集團的識別設計，但業主希望新標誌能與子公司有些視覺關聯，
所以，先了解子公司符號共同特徵是“E.T.”而“E”裡的圓圈是地球之意，
我們充分理解業主的需求後，提出新集團標誌的設計建議。

東森集團標誌設計，是由「Eastern Multimedia Group」的簡稱「EMG」，
作為視覺識別的溝通重點，英文除了具有國際感以外也與子公司有關連，
識別的創意慨念所要傳達是-以科技來滿足全球人類的原始需求"E" Smiles
它的表現結合英文名稱「EMG」，並且用單純半抽象的線條，
勾畫出具有球形與動感的笑臉，以呼應東森集團的企業理念。

確認新符號後，延伸一些應用設計，如事務用品與使用手冊....
總管理處需要設計除了該部門的事物用品外，重要就是規範子公司的名片，
讓各個子公司都能在規範下，使集團的形象一致。






































































專案期間：2000
專案規劃：奧美識別管理顧問公司
專案設計：黃威騰 Peter Huang
專案內容：集團識別設計

OSE 360度 恆久堅定的夥伴關係

華泰電子位於高雄楠梓加工區，1971年成立，
從事IC封裝測試與電子製造等服務，
於1998年委託奧美識別管理顧問公司改造企業整體形象設計，
整個專案分為兩大部分，一：企業內部革新；二：識別系統更新設計，
當時我負責規劃此識別系統設計更新案，在專案任設計總監。

這個案子是個典型的形象改造工程，
業主非常清楚在企業28週年廠慶的時機導入CIS，
除了已經沿用27年的識別須改變外，也想徹底做企業形象的診斷，
使企業內部成品事業中心與半導體事業中心能凝聚共識，
產生新的企業價值觀，提升企業內部運作的效能與整體形象的競爭力。

為了讓業主了解企業形象的現況，當時展開大規模的形象調查，
分為內部調查與外部調查，內部調查以高階決策主管訪談及員工問卷，
進行企業遠景、策略、價值觀、組織氣氛等等的了解，
外部調查以重要客戶問卷與媒體記者電話訪談，
了解對企業的服務、產品、整體形象的看法與建言。






















經歷約半年的調查，整理出對於產業競爭力、企業文化、
企業形象等等的看法：對外；不習慣主動宣傳提升形象、
開拓市場仍不夠積極、外界對於企業陌生...
對內；員工團結向心力高、兩事業部門有文化差異溝通不足...
整體而言，企業對內、對外行事作風過於保守，
現有標誌無法傳達未來期望的形象，未來希望新企業形象重視長遠的
夥伴關係，創造易記憶有活力的新標誌。

形象調查的結果出爐，就進入企業內部革新與識別系統更新設計的階段，
在企業內部革新部份，先舉行高層共識營，對於相關議題逐項進行整合，
形成企業未來新的定位，如(企業使命、遠景、範疇、價值觀、策略)，
再將這些理念，製作一系列對內的企業宣言，宣示企業績極的邁向新目標，
透過內部CI小組成員分成不同事業部門進行內部傳播，
達成企業理念的改造。

華泰電子新的企業定位：
華泰電子以提供全方位電子製造服務，是電子產業最佳的製造服務夥伴。
Total electronic manufacturing services provider.

依據新的企業定位，我們提出對於整體企業策略四大要點建議：
擴張全球營運據點、更新企業資訊基礎建設、完成虛擬工廠與經營原則，
兩大事業中心策略與競爭力的建議，達成新的企業目標。































































在識別系統更新設計，我們以新企業定位發展識別設計，
設計概念以"A partner you can count on. 華泰是最為您設想的工作夥伴"
是一個值得信賴的夥伴，是客戶走向成功不可或缺的夥伴，
是個知識淵博仍可為人作嫁，不願建立自己品牌的夥伴，
風格上強調人性科技、專業效能、貼心的夥伴關係。

符號的創意概念"在浩瀚無邊的時空中，找到恆久堅定的互動"
想法來自宇宙中恆星與行星永久的關係，象徵一個值得信賴的夥伴般，
新標誌以英文Orient Semiconductor Electronics字首"OSE"為發展架構，
視覺上以"產業衛星"為概念，象徵華泰強調客戶服務導向的夥伴關係，
與全方位電子製造服務的技術能力；企業色以具有前瞻性與未來感，
並象徵宇宙浩瀚的華泰藍為主色。

接下來發展一系列的應用設計，從總管理處、兩大事業體相關業務用品，
至廠房外觀設計、制服設計、辦公形象...等等。
重點的企業形象傳播是國內外商展設計，我們也規劃一系列的展場規範，
因應日後在展示會場呈現完整的企業風貌。































































新的識別體系完成，讓客戶裡裡外外形象耳目一新，業主也十分滿意，
而新的符號也符合原期望的形象，非常清楚的呈現企業新的核心價值觀，
使得當年的28週年廠慶整體形象煥然一新，有新的企業朝氣。

專案期間：1998
專案規劃：奧美識別管理顧問公司
專案設計：黃威騰 Peter Huang
專案成員：朱秀倩、杜永旭
專案內容：企業形象識別設計、展場形象設計

Sunrise 日上揚聲追求完美

上揚唱片是台灣第一家國外唱片代理商，也是本土唱片業的代表，1967年
張碧總經理，因為先生愛聽古典音樂，進而興起設立唱片行。
一開始從香港進口唱片，最後直接獲得DECCA、RCA、DGG
等各大品牌的代理權。

1990年，委託金家設計改造品牌識別形象，當時我在金家任職是這專案的
設計，這個案子應該是我進入設計行業的第一個識別作品，我剛退伍當時
22歲。

當在設計新標誌時，我便知道以前經營這專案的設計曾提了許多案子給張總
經理，但都沒能讓張總經理滿意的標誌設計，記得第一次與張總經理會面時
，他提到希望新的識別標誌能提出具有文化風格，且能讓人從未來的新標誌
，去了解上揚的品牌名稱與經營古典音樂的意思。

經過與張總經理深入的訪談，於是我提出設計的想法“日上揚聲追求完美”
以設計概念構思新的識別符號，運用幾個視覺元素詮釋“日上揚聲追求完美”
的義含，提案時製作一系列新標誌的意義，試著使張總經理理解設計概念思
緒的演進，也讓那次的會議，決定了未來上揚唱片的新風貌，得到客戶高度
的肯定。

上揚唱片新標誌的意義：
a.上揚飛筆之圖案象徵日上揚昇之意，表現以“著墨”方式保有傳統與文化的
精神，線條勾畫表達出音樂領域中飛揚、轉、迴、柔軟之詮釋。
b.方正的底框，以黃色表示華人市場與隱喻企業有旺盛與強烈的開創力，
尋求突破，建立風格，追求完美的精神。
c.直接傳達企業名稱，增加強勢的衝擊性，可收看圖識物，有一目了然的效
果。
d.考量原標誌在市場的形象資產，將舊有的印象延續於新標誌裡，漸漸轉移
視覺重心。

確認新識別符號後，延伸的許多的應用設計，如事務用品、唱片行招牌.....
等設計，應用設計裡最重要的設計是唱片CD包裝的設計規範，因為大部分
的產品都是國外進口的，所以代理商與出品商的識別，彼此識別的主從關係
，CD包裝表現是設計規範的重點，也需要同時兼顧新識別設計的一致性，
讓商品陳列很容易看見新識別設計的特色。






















專案期間：1990
專案規劃：金家設計
專案設計：黃威騰 Peter Huang
專案內容：品牌形象識別設計

T.Box 社區住宅修繕專家

品牌服務的延伸
"T.Box"這個連鎖通路品牌，是由母品牌"Homebox"延伸而來的，
業主原是經營"Homebox"的股東，考慮市場服務面的擴充，
為使宅修服務能落實到社區裡，於2002年創立"T.Box宅修五金鋪"。

業主早在新竹地區，經營修繕通路很長一段時間，洞悉市場的需要，
為落實到府宅修，協助家家戶戶住宅輕鬆修繕，新的經營理念，
將傳統的五金行、水電行、油漆行、傢俱行...等店，的機能重整，
讓居家修繕更便利，不必分散去找不同的師傅，來處理居家修繕的事情，
"T.Box宅修五金鋪"居家宅修一應俱全，期望成為社區住宅修繕的專家。











































依據建議客戶的品牌定位，我們發展品牌符號的設計階段，
由於他是母品牌"Homebox"的延伸，所以我們建議關聯式的品牌命名，
"T.Box"命名的創意慨念是由"Tool Box"的意義而來的，
意指"T.Box"是家家戶戶，社區修繕的"工具箱"是一個親切的好鄰居，
一個擅於各種居家修繕的專家，為大眾解決居家修繕的困擾，
所以在符號設計上，主視覺表現依然以英文為主體，
在"T"反白一個象徵工具的鐵鎚，色彩使用雙色系，與"Homebox"類似，
讓母品牌與子品牌在視覺形象上有關聯性，產生品牌家族印象。

通路設計上，主要設計著重在連鎖店的外觀部份，
因為整個品牌須呈現，一個新的居家修繕專家新形象，
所以，運用大量品牌的綠色，主張一種綠色新生修繕通路的形象，
象徵一個新穎、親和力十足，居家宅修一應俱全的修繕專業家，
外觀主要牆面結構，由綠色工字鋼成形，讓整個品牌的調子剛硬穩健，
搭配具有修繕的視覺影像，如修繕工具、油漆等廣告看板，
讓"T.Box"宅修五金鋪連鎖店，就像社區修繕的"工具箱"。

展店從2002年於頭份設立第一個營業點，至2007年已發展至五個連鎖通路，
分別為頭份、苗栗、竹南、楊梅、龍潭店，在新竹地區成功的展店，
為地區的消費大眾，提供專業的宅修服務與居家修繕施工的服務，
也於2007年，與全聯福利中心通路合作，"T.Box宅修五金鋪"店中店計畫，
順利開展了楊梅店與龍潭店，落實社區住宅修繕的品牌精神。





























專案期間：2006.06-2008
專案規劃：思索品牌形象設計
專案設計：黃威騰 Peter Huang
專案成員：林士雄
專案內容：品牌形象識別設計、通路形象設計

Nutri Mate 全家人健康營養的諮詢專家

品牌包裝提升產品價值
業主早期是從醫藥代理起家，在台灣醫藥市場經營多年，
1995年，與國外合作研發全系列保健食品（NutriMate.你滋美得），
1999年，透過型錄郵購行銷，奠定在保健食品市場中的專業地位。
2002年，經由廣告代理商，重整品牌形象及更新全系列商品包裝，
積極改造品牌，規劃一系列品牌傳播，市場經營更朝向全面通路發展，
如百貨公司、直營店、連鎖藥妝店、藥局診所及虛擬網路等通路，
朝向保健食品的領導品牌邁進。

同年，經由廣告代理商，委託讓我們規劃這一系列的品牌識別設計，
這是已經經營了7年的品牌，以年資來看是一個年輕的品牌，
接著，我們實際去市場觀察通路的形象設計與全產品系列的包裝設計，
7年來，從型錄郵購到實質通路的經營，這品牌累積了一定的形象資產，
所以該有的設計其實也行之有年，標誌、包裝、通路設計通通都有，
但這次的重整，業主希望全面更新，透過整合傳播要提升整體品牌質感。






















於是初期，與廣告代理商一同發展重整品牌形象的新定位，
以照顧全家人健康為宗旨，時時關心全家人身體營養需求，
提供營養資訊與諮詢服務，身體愉快、自然就健康為訴求，
自許為“全家人健康營養的諮詢專家”的品牌承諾。

接下來我們展開品牌全面的視覺審查，進一步評估現有所有的設計，
如標誌應用、事務用品、全產品包裝設計、通路設計...
我們發現許多設計需要大幅的調整，
如，標誌不易閱讀，全家人的符號也不夠清楚，不具現代感與親和力，
包裝設計上，類別、品名、特色表現凌亂，缺乏設計規範，
而包材使用玻璃比較像藥罐，並沒有保健食品的商品質感，
通路上，其實並不算有經過規劃，因為只拉一條紅布條，非常的簡陋，
根據新的品牌形象的期望，評估後整個識別設計是須重新更新的。











































視覺符號的更新需要傳遞，「全家人健康營養的諮詢專家」的形象，
起初業主也想破釜沈舟，想完全改變品牌標誌，來個大改變，
我們提了相當多的設計提案，最後業主選擇，保留原有標誌的精神，
將舊有元素的文字、全家人、色彩，調整更具現代感、專業感與親和力，
強調溫馨、專業的家庭健康諮詢，隨時關心消費者的身體健康的理念。

































確認新的品牌符號，開始著手規劃全產品的包裝設計，
以照顧全家人健康為宗旨，產品囊括各年齡，解決各生理健康的需要，
全新商品系列，依家庭需求主題分類歸為四大類，方便消費者辨識，如：
1.健康系列（For Health）
2.活力系列（For Power）
3.防護系列（For Protection）
4.美麗系列（For Beauty）
新的產品包裝，全部以英文表現，呈現進口商品的外來質感，
包材使用白色環保材質，讓產品看起來潔淨，具溫馨、專業的印象，
擺脫過去玻璃瓶像藥罐的樣貌，而且也要較輕盈、安全不易破損，
包裝設計上以品名為主，右下角有圖示讓消費者更容易理解其產品特色，
至於外包裝設計，有別於台灣其他競爭品牌的設計，
主要在於強化品牌形象，所以外盒上方均放大大的品牌符號，
讓陳列於貨架上的產品，排開來形成一個品牌的規模感，
產品部份則是開一個窗，使裡頭的設計能露出，具有商品展示的效果。






















再來發展通路形象，這個階段設計有促銷花車與店面設計兩個部份，
由於是全新的設計，所以就延續新設計的概念與標誌形象的延伸，
我們規劃通路設計主要的調性，還是延續潔淨、溫馨、專業的印象，
所以使用大量的白色，符號輪廓延伸的曲線，使整個通路的貨架設計，
創造屬於這個品牌的風格，質感上，搭配鋼琴烤漆，與細緻的招牌，
讓整個賣場或花車都，呈現潔淨、溫馨、專業的品牌形象。

經過將近一年的規劃設計，整個品牌新風貌逐漸形成，
我們在每個設計階段，不斷與業主討論表現的質感與後製作前的打樣，
使得整個品牌識別設計的改造工程，進行的相當順利、完美，
搭配廣告商規劃的傳播計畫，成功透過大眾媒體建立新的品牌形象，
隔年，業主的業績成長一倍，顯著的改變品牌形象與價值。

專案期間：2002.02-2003.07
專案規劃：思索品牌形象設計
專案設計：黃威騰 Peter Huang
專案內容：品牌形象識別設計、通路形象設計、品牌全系列包裝設計規範

ZaKaYa 日式細緻貼心的生活態度

品牌符號改變的影響
業主是一位舊識好友，一直在零售通路領域經營，
從早期自己開連鎖超商，到後來至"Homebox"任職企劃部經理，
累積了相當豐富的市場行銷與展店經驗，於是看準市場從新出發，
於2005年成立"ZaKaYa"日式生活雜貨屋之連鎖通路品牌，
店內提供美妝、食品、百貨三大日式生活商品，
期望帶給台灣現代年輕女性、婦女一個流行、健康、潔淨的，
日式細緻貼心的生活態度。



















"ZaKaYa"草創初期著重在內部體質的建立，
從培養幹部服務素質與提高高效能的商品採購，不斷養成實力，
兩年內開展了中和、天母兩個點，經營的相當成功，
當展店至第三家的忠孝店時，他認為通路形象需要重新提升，
現有的形象與商品細緻質感搭不上，產生印象上的落差，
於是委託我們重新塑造一個嶄新符合期望的新形象。

我們對過去兩年在中和、天母兩個點做視覺審查與了解，
發現過去的視覺溝通並沒有去溝通"日式"風格，
反而所有圖騰只去表達"可愛"的印象，視覺表現風格錯誤，
而且用色上，識別度不清晰，反而讓品牌名辨識不易與難閱讀，
形成店內商品力很強，整體通路與識別形象弱的衝突現象，
所以我們重新調整新的品牌符號，
他需要能夠傳達，一種日式細緻的風格，一個貼心的生活態度。






































































符號設計反應日式外來文化，"ZaKaYa"是日本語"雜貨屋"之意，
視覺運用日式家徽布簾為設計概念，以漢字"雜"字為標誌主體，
布簾除了"雜"字家徽外加上象徵日本的櫻花，呈現專屬的女性族群，
色彩以淺咖啡色搭配黑色，傳達健康、優雅、潔淨的日式印象，
溝通日式生活雜貨屋的品牌精神。

符號的改變，他讓通路提升有效的傳播力，
從符號上，提升了消費者對品牌名的辨識度，
從服務上，讓消費者清楚的了解連鎖店所銷售的商品，
從風格上，使消費者明確感受是日式細緻的風格，
從定位上，充分傳達日式生活雜貨屋的品牌精神。











































符號的改變，讓商品力與形象力契合，
識別形象完整的呈現，也為通路塑造嶄新的日式生活雜貨屋風貌，
這些的投資與改變，為客戶帶來相當亮眼的業績。

專案期間：2007.05-2007.07
專案規劃：思索品牌形象設計
專案設計：黃威騰 Peter Huang
專案內容：品牌形象識別設計、通路形象設計、產品型錄設計規範